雷军周鸿祎约架原因令人哭笑不得 周鸿祎和雷军关系如何

雷军周鸿祎约架事件发生之后很多人就开始抱着一个看热闹的心态持续关注着，曾一度吧事情推到高潮，让很多不明白事情来龙去脉的人也异常兴奋，那么雷军周鸿祎约架原因是什么呢?周鸿祎和雷军关系怎么样呢?下面就和十九一起来看看雷军周鸿祎约架是因为什么吧。

湖北二雄，注定非友

“前辈有小米，我们有步枪”。周鸿祎拿起“AK47”，再度向雷军发出了挑战宣言。众所周知，他们二人均来自荆楚之地湖北。但真正符合那种“天上九头鸟，地上湖北佬”风范的，却只有从小在河南长大的周鸿祎;而在湖北度过了人生前20余年的雷军，其风格却是长袖善舞，纵横捭阖。

雷军出生于1969年12月，比周鸿祎年长一岁，他92年从武大本科毕业后便加盟了金山软件。兼具天赋与勤奋的雷军，很快就在中关村声名鹊起位居要职，堪称当时IT界的超级偶像。而周鸿祎则是在西交读完研究生后，在1995年来到了方正集团，雷军此时已经贵为金山总经理。

周鸿祎对于这位事业有成的老乡很是羡慕与佩服。因为两人妻子在方正是要好的同事，周鸿祎便通过这层关系在饭局上与雷军正式结识。在随后的日子里，“小周”和“雷大哥”很快活地完玩一起。但很快，周鸿祎便觉得不那么痛快了，因为他意识到豪爽的“雷大哥”其实“骄傲而难以接近”。有一次，周鸿祎找雷军去谈自己的方正飞扬软件，被雷军评价为“马桶上绣花”，没啥意思。

从此以后，虽然还是朋友，两人的距离却越拉越远。至于其中缘由，除了总经理和程序员间身份的差异外，迥异的性格更为关键。年少成名的雷军，有因成功而生的骄傲和自负其实十分正常，可偏偏周鸿祎却内心敏感而要强，这甚至还使得他早早地离开了方正进行创业。至于离开方正原因?据说和周鸿祎脾气过于火爆有关，他甚至和同事直接在办公室干过架。

1995年，我研究生毕业，是方正的程序员，属于北漂一族。雷军受求伯君的赏识，少年得志，是金山的二老板。那时候金山还算是方正的，他跟比我早一年分到北京的师兄李昭比较熟，后来一起吃饭就认识了。其实我跟雷军年龄上就差一岁。我们关系最近是刚认识那会儿，都住集体宿舍。他太太跟我是方正的同事，又跟我太太在同一个部门工作，因为这层关系，我们两家一直有来往。我记得，有一段我们有时候还到他家去，我还负责亲自下厨给他们做饭。

当时我初生牛犊，也是很不知天高地厚的。有一次我俩坐在车里聊天，我批评他的软件《盘古组件》做得不好，说了以后，雷军生气了。他生气是这样的，他不跟你吵架，他不说话了，然后看着车窗外开始抽烟，气氛变得很尴尬。后来我才知道，盘古实际上没有成功，这是雷军心头的痛啊。人家已经做公司做了好几年，突然来了一个刚毕业的研究生，上来就说你东西做得不好，他从情感上肯定接受不了。

1996年那会儿，中关村还没有这么高层的电脑楼，都是二楼菜市场改的。因为方正工资比较低，我还干了相当长时间帮人攒电脑的活儿，每攒一台电脑可以多收两三百块。当时电脑还是稀罕物品，我在教人用电脑的过程中就产生了一个想法——做一张教人如何用电脑的光碟。我兴冲冲地去找雷军聊，他对我比较冷淡，觉得这个想法不怎么样。后来1997年，我在做方正飞扬电子邮件，觉得很开心，想把电子邮件做成一个游戏似的画面。有一天，雷军来我们家玩儿，我就让他看，雷军很不屑地说：“你这是在马桶上绣花，绣得再漂亮，它还是一个马桶。”当然我就不高兴了，对不对。

过了好多年，我想一想，这可能就是两个都比较骄傲的人沟通的结果。后来我想，也许电子邮件这个方向是对的，但是当时花比较多的时间雕琢界面是不对的。

金山上市当天夜里，雷军叫上我和中关村一些朋友，在乡谣酒吧喝酒。他当时还送了我一个礼物，一台日本索尼的数字相机。我觉得他长吁短叹，特别不开心，我这人情商差，对别人的情绪感受不是很敏感。那天晚上的情形，我记不得了，事后是别人告诉我说，他准备离开金山了。

金山时期的雷军太把眼睛放在微软身上了——你要成为民族旗手，就得以微软为假想敌，微软做什么你就得做什么，跟微软竞争的日子肯定会比较痛苦。金山有太多历史包袱，把他漩在里面，他很难把金山改造成一个互联网公司。要我自己评价，雷军真正脱胎换骨正是他离开金山。

金山错过了互联网，雷军没有，他做了投资，做得相当出色。坦率地说，只做投资他也能挣到钱，也有江湖地位，为什么还要去做小米呢?这种动力来源于哪儿?你觉得是挣钱吗?我觉得也不是挣钱，大家能感觉到他其实有种不服气。雷军要重新证明他自己。最担心的公司是腾讯

雷军的目标，我认为他现在是深挖洞、广积粮、缓称王，他的心气儿肯定不会说只是做行业第四第五，实际上他的想法比我要大。从原来跟他交往的谈话中，我认为他最忌惮的人是马化腾，最担心的公司是腾讯，现在唯一能颠覆小米的我看只有腾讯了。腾讯走到今天，思路转变只是“我不一定杀你，我可以投资你，控制你”，但是放心，腾讯绝对不会容忍谁能超过它。这跟业务竞争不竞争没关系，你可以不竞争，但是就像中国发展了，中国从来没有想去侵略美国，但美国一定要遏制中国，为什么?因为你已经长成第二了。

我觉得跟我比，雷军情商比我高，在战略上和策略上比我要成熟。我们愣头青似的就跟腾讯打起来了，但是雷军就比较注意和腾讯的关系，比如他为金山引进腾讯的投资。3Q大战有点像朝鲜战争——朝鲜战争实际上拯救了日本，也帮助了台湾，3Q大战的最大的受益者其实是金山，本来360的免费杀毒已经快把金山打死了，3Q之后，腾讯等于是出钱出力帮金山。从雷军的角度来说，我认为他做的这些策略，还是比我高明许多，真的。不是竞争对手，更不是敌人。

我和雷军之间的主要矛盾，是360做免费杀毒和金山之间的矛盾，如果没有这档子事，我觉得我俩其实没什么问题。他也跟我解释说，我把金山打得太厉害了，他作为金山的创始人不能坐视不管，必须要出手。

严格来说，我俩不算是竞争对手，更谈不上是敌人，只是有时候因为一些小事有些情绪，是朋友，但是也谈不上很近的朋友。我俩相互还是有一些欣赏的，不然也不可能交往这么多年——雷军和我肯定都不会跟特别笨的人长期交往，确实也有很多交流，但是因为历史上他批评过我的东西，我也毫不留情地说过他，就有点较着劲儿，不太服气。

不讨论一些意气之争，我们对很多东西的看法，对互联网所有的看法其实是高度一致的。最近我也在琢磨，向他学习。举个例子，比如最近小米投资了迅雷，他们就把金山快盘合并过去了，既得到了迅雷的资源，又挽救了金山快盘。在商业上，他想得比我们缜密。

很多人以为我是为了炒作华为的360特供手机才去跟雷军吵架，这是一个误解。这个事相当于是擦枪走火，当时我宣布要跟华为做360特供机，小米也刚起步，他们的人就比较紧张，在微博上对我出言不逊。我的个性又属于做事极感性——这事要不骂就算了，真骂起来我又很投入，确实大家打急了，有些话就说得比较狠，再加上我对雷军比较了解，实话说，我可能也能骂到点上，肯定把他骂得很难受。当时并不是借机去炒作，炒作可以有其他方法，不至于骂得那么激烈。但是从事后来看，还是那句话：用产品说话。只要小米把