马云正能量经典语录
本文已影响3.04W人
成功并不是偶然，在成功之前我们需要付出很多的努力。就像阿里巴巴的总裁马云，他就是个典型的例子。以下是YJBYS小编收集的关于马云的经典语录，欢迎品读!
马云正能量经典语录
1. 我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
2. 一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
3. 曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。
4. 阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。
5. 发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
6. 如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
7. 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
8. 所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
9. 要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
10. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
11. 我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的`目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
12. 这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
13. 有时候死扛下去总是会有机会的。
14. 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
15. “其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
16. 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
17. 服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务。
18. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
19. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
20. 战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
21. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
22. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
23. 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
24. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
马云正能量经典语录
1. 当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
2. 要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
3. 每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。
4. 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
5. 如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
6. 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
7. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
8. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
9. 人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对?
10. 孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
11. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
12. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
13. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
14. 人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
15. 网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
16. 有时候死扛下去总是会有机会的。
17. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
18. 听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
19. 关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
20. 永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
21. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
22. 一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
23. 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
24. 绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
25. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
26. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
27. 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
28. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
29. 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
